Redacción.- Para Mario Borghino, director general de la empresa Borghino Consultores, la innovación es competir contra uno mismo, pues sólo así, destruyendo lo que uno sabe, le permite transformarse y renovarse.
“El problema es cómo tú renuevas lo que a ti te ha dado éxito, lo que a ti te ha funcionado, lo que para ti es una verdad absoluta.”
Indicó que lo que nos limita a la innovación es el miedo a arriesgarse.
“Tú dime si yo voy a regar mis millones de dólares o no, no los arriesgas porque tú te estás metiendo en un negocio que no sabes si va a funcionar.”
El consultor expresó que un líder innovador es aquel que sabe que lo que ha implementado lo va a tener que cambiar porque
el entorno es dinámico, detalló que es un individuo que se construye constantemente a sí mismo, se adapta, es flexible, tiene cintura, sabe cómo moverse. Sin embargo cuando este líder opta por impregnar a los colaboradores de su organización de esta cultura innovadora, se encuentra frente a una tarea complicada, tiene que crear las condiciones necesarias.
“Steve Jobs se la sabía muy clara, él formaba equipos específicos para resolver problemas específicos, no tienes que crear el inicio de toda la organización, tienes que tener grupos específicos de ataque… vas creando pequeños grupos que te resuelven y después entras en la transformación total de la empresa.”
Añadió que el tiempo en que demore la empresa en crear la innovación, es el mismo tiempo que le llevará tener éxito.
“Por eso hay empresas jóvenes que tiene 5 años y son más exitosas que las que tienen 35, porque la limitación está en la historia.”
